Должностная инструкция директора по персоналу Банка

I. Общие положения

1.1. Целью настоящей должностной инструкции является определение квалификационных требований к должности «Директор по персоналу», функциональных обязанностей, прав и ответственности сотрудника на данной должности.

1.2. Должностная инструкция утверждается Председателем Правления Банка и с момента визирования сотрудником вступает в силу.

1.3. Необходимые изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом Председателем Правления Банка.

II. Квалификационные требования

2.1. Образовательный уровень — высшее образование, предпочтительно психологическое, социологическое или управленческое.

2.2. Опыт работы по специальности:

  • на аналогичной должности — не менее 2 лет или в области управления персоналом — не менее 2 лет.
  • 2.3. Дополнительными квалификационными требованиями выступают:

  • Знание современных методов поиска и отбора кадров, развития и обучения, оценки и аттестации сотрудников;
  • Знание современных систем построения компенсационных пакетов, развития зарплатной политики и социальных льгот;
  • Знания и опыт проведения мероприятий по организационному развитию;
  • Хорошее знание действующего трудового законодательства и нормативных документов в области трудовых отношений, кадрового документооборота и делопроизводства;
  • Навыки работы на персональном компьютере в основных офисных программах, знание специального кадрового программного обеспечения;
  • Возраст на момент замещения должности — не старше 45 лет.

  • III. Подчиненность, порядок назначения на должность и смещения с нее

    3.1. Директор по персоналу непосредственно подчинен Председателю Правления Банка;

    3.2. Директор по персоналу в своем подчинении имеет, согласно штатному расписанию, инспектора по кадрам и менеджера по отбору и обучению персонала;

    3.3. Директор по персоналу в своей работе взаимодействует со всеми структурными подразделениями Банка и со всеми руководителями подразделений;

    3.4. Директор по персоналу назначается на должность и смещается с нее приказом Председателя Правления Банка.

    IV. Функциональные обязанности сотрудника

    4.1. Директор по персоналу в своей деятельности руководствуется:

  • действующим законодательством;
  • внутренними нормативно-методическими документами Банка;
  • Положением о Службе персонала Банка;
  • настоящей Должностной инструкцией;
  • приказами и рабочими распоряжениями Председателя Правления Банка.
  • 4.2. Основной задачей деятельности директора по персоналу является разработка, внедрение и текущая эксплуатация целостной системы управления персоналом, распространяющейся на все структурные подразделения Банка, включая региональные представительства и филиалы.

    4.3. К основным функциональным обязанностям директора по персоналу, за которые он несет непосредственную ответственность, относятся:

    4.3.1. Организация перспективного и текущего планирования персонала:

  • Разработка формализованных требований к квалификационным и личностным качествам кандидатов на замещение конкретных рабочих мест (должностей);
  • Определение потребностей Банка в целом и его структурных подразделений в создании или сокращении рабочих мест, планирование приема или сокращения персонала;
  • Разработка и исполнение процедур получения заявок от руководителей на принятие или увольнение сотрудников.
  • 4.3.2. Организация и управление процессом привлечения и отбора персонала:

  • Проведение маркетинговых исследований на рынке труда соответствующих специальностей и профессий и мониторинг стоимости рабочей силы;
  • Разработка и совершенствование методик отбора кандидатов на замещение вакантных рабочих мест в Банке;
  • Организация и осуществление процесса непосредственного поиска, привлечения и отбора персонала.
  • 4.3.3. Планирование и координация процесса развития персонала, включающего в себя:

  • Первичное развитие вновь принятых на работу сотрудников, обеспечивающее возможность их наиболее полной и оперативной адаптации к условиям деятельности в Банке;
  • Проведение обучения (повышение квалификации, углубление профессиональной специализации, переподготовка, тренинг) сотрудников по дифференцированным для каждой категории персонала учебным программам, разрабатываемым Службой персонала;
  • Формирование и оперативное управление резервом на выдвижение, обеспечивающее удовлетворение потребностей Банка в управленческих кадрах, подготовленных из числа собственных сотрудников.
  • 4.3.4. Разработка, формирование и дальнейшее развитие механизмов оплаты труда и материального стимулирования, а также разработка и проведение социальной политики Банка, включая:

  • Разработку, внедрение и развитие систем оплаты труда (зарплаты и премии), направленных на усиление личного и группового вклада в общую экономическую эффективность деятельности Банка;
  • Разработку и внедрение системы социальных программ и социальных льгот для сотрудников Банка.
  • 4.3.5. Организация, методическое руководство и координация процесса оценки деятельности и аттестации сотрудников, как необходимого условия их дальнейшего развития:

  • Разработка типовой процедуры плановой аттестации для всех категорий сотрудников Банка;
  • Подготовка календарных графиков проведения аттестации;
  • Непосредственное участие в работе аттестационных комиссий, регистрация соответствующих решений и контроль за их реализацией.
  • 4.3.6. Разработка, методическое руководство и координация процесса организационного развития Банка в целом и его структурных подразделений, включая:

  • Разработку предложений и проектов по оптимизации структуры управления Банком;
  • Методическое и технологическое обеспечение процессов создания, объединения и реорганизации структурных подразделений Банка;
  • Разработку и подготовку к утверждению руководством Банка Положений о структурных подразделениях, должностных инструкций, квалификационных требований к должностям и рабочим местам.
  • 4.3.7. Организация оперативного ведения кадрового учета и кадрового делопроизводства, контроль регистрационных функций:

  • Подготовка проектов кадровых приказов и распоряжений, обеспечение их утверждения Председателем Правления Банка, а также контроль за полным и своевременным исполнением кадровых решений;
  • Документирование трудовых отношений сотрудников с Банком в соответствии с действующим законодательством;
  • Регистрация, учет и хранение кадровой документации;
  • Формирование и ведение личных дел (персональных файлов) сотрудников Банка.
  • 4.3.8. Директор по персоналу оказывает методическую и консультативную помощь руководителям структурных подразделений Банка по всем вопросам, связанным с управлением персоналом.

    V. Функциональные права сотрудника

    5.1. Директор по персоналу имеет право принимать участие в обсуждении любых вопросов, имеющих отношение к управлению персоналом и кадровой политике Банка, на заседаниях Правления Банка. Директор по персоналу вправе также просить о включении в повестку очередного заседания Правления Банка вопросов, отнесенных к его компетенции.

    5.2. Директор по персоналу имеет право на централизованное выделение, в соответствии с разработанными и утвержденными сметами, материальных и финансовых ресурсов, необходимых для исполнения установленных ему функциональных обязанностей.

    5.3. Директор по персоналу вправе (по решению Председателя Правления Банка) подписывать и утверждать кадровые документы:

  • трудовые книжки сотрудников;
  • отпускные записки (приказы о предоставлении отпуска);
  • графики отпусков сотрудников;
  • справки сотрудникам с места работы;
  • распоряжения по кадровым вопросам и вопросам управления персоналом.
  • Директор по персоналу вправе самостоятельно подписывать и утверждать любые внутренние нормативно-методические документы по всем аспектам управления персоналом, за исключением части их, отнесенной решением Председателя Правления Банка к собственной компетенции.

    5.4. Директор по персоналу вправе контролировать соблюдение всеми структурными подразделениями и должностными лицами Банка требований, утвержденных внутренними нормативно-методическими документами по вопросам управления персоналом.

    5.5. Директор по персоналу в рамках своей компетенции имеет право получать от руководителей структурных подразделений своевременную и полную информацию, необходимую для исполнения установленных им должностных функций.

    5.6. Директор по персоналу имеет право на участие в заседаниях всех Аттестационных комиссий Банка, в том числе — при формировании соответствующих решений.

    VI. Должностная ответственность сотрудника

    6.1. Директор по персоналу несет персональную ответственность:

  • За соответствие профессионального уровня и компетентности принимаемых сотрудников требованиям должности (рабочего места);
  • За оптимальный уровень текучести кадров в Банке;
  • За своевременное и качественное обучение (переподготовку, тренинг) сотрудников Банка;
  • За эффективное функционирование системы вознаграждения за труд в Банке;
  • За своевременное и безошибочное ведение кадрового учета и кадрового делопроизводства;
  • За предотвращение или эффективное разрешение конфликтных ситуаций в Банке, возникающих между персоналом и администрацией;
  • За трудовую дисциплину и эффективную работу своих подчиненных — сотрудников Службы персонала.
  • 6.2. Директор по персоналу несет ответственность за неполное использование в своей работе предоставленных ему прав.

    6.3. При нарушении требований и положений настоящей Должностной инструкции к директору по персоналу решением Председателя Правления Банка могут быть применены следующие санкции:

    6.3.1. Административного характера:

  • предупреждение о неполном служебном соответствии;
  • выговор;
  • понижение в должности;
  • расторжение контракта (увольнение).
  • 6.3.2. Экономического характера:

  • санкции экономического характера, которые определяются внутренними нормативными документами Банка.

  • [В раздел «материалы»]
    [На главную страницу]

    Shareware (S) 1993-2002гг. Александр Сосновый
    alex@consulting.msk.ru
    Создание сайта и контекстная реклама — Студия «Ясное дело»