2007-2008г.

Разработка новой системы оплаты труда для ОАО «Аэропорт «Кольцово»:

Разработка системы оплаты труда и материального стимулирования: разработка грейдной системы базовой зарплаты; оценка рабочих мест балльным методом; построение иерархии должностей на основе оценки значимости рабочих мест; индивидуализация премиальной системы под особенности деятельности и специфику задач для разных отделов и служб.

2006-2007г.

Участие в проекте разработки и внедрения системы ERP в компаниях холдинга "Видео Интернешнл"

Проект по работе с персоналом в ЗАО "Компания "Бука":

Комплексная диагностика системы управления компанией. Аудит системы управления персоналом, оценка кадрового потенциала сотрудников. Документирование стратегии совместно с владельцами и руководителями Компании. Закрепление иерархического порядка управления Компанией. Совершенствование организационного порядка, разработка и внедрение регламентирующих его документов. Разработка организационной структуры и штатного расписания. Разработка кадровой политики на основе стратегии развития Компании. Разработка социальной политики Компании. Разработка системы оплаты труда и материального стимулирования: разработка грейдной системы базовой зарплаты; оценка рабочих мест балльным методом; построение иерархии должностей на основе оценки значимости рабочих мест; индивидуализация премиальной системы под особенности деятельности и специфику задач для разных отделов и служб; Разработка и проведение аттестации персонала.

2003-2005г.*

Внедрение и сопровождение комплексной системы мотивации и стимулирования персонала компаний рекламного холдинга "Видео Интернешнл".

Разработка системы мотивации для торговой компании (ликероводочное предприятие)
Разработка показателей и создание системы премирования сотрудников

2002г.*

Разработка системы мотивации для коммерческих подразделений торговой компании (автозапчасти)
Оценка структуры мотивации персонала, определение показателей результативности работы сотрудников и менеджеров отделов, разработка и внедрение новой модели заработных плат в отделах.

Диагностика кадровой работы в торгово-производственном холдинге ВИКТОРИЯ-ТЕКС (легкая промышленность)
Изучение кадровой ситуации в компании, оценка структуры мотивации персонала, диагностика социально-психологического климата, рекомендации по ротациям и кадровой структуре в организации.

Разработка системы мотивации для инвестиционной компании (фондовый рынок)
Диагностика мотивационной структуры персонала ряда отделов компании, анализ систем мотивации деятельности сотрудников в брокерских компаниях США, разработка и внедрение новой системы мотивации и стимулирования труда в ведущих отделах компании.

Диагностика кадровой работы в страховой компании, г.Киев Изучение кадровой ситуации в компании, оценка структуры мотивации персонала, диагностика социально-психологического климата, рекомендации по ротации и кадровой структуре в организации.

Диагностика кадровой работы в производственной компании (наружная реклама) Изучение кадровой работы в компании, оценка структуры мотивации персонала, рекомендации по разработке новой системы оплаты и стимулирования труда персонала.

Разработка кадровой политики для коммерческого банка, г.Киев
Кадровый аудит банка, оценка кадрового потенциала сотрудников, разработка стратегии управления человеческими ресурсами банка, реализация кадровой политики (создание службы персонала), разработка новой системы оплаты и стимулирования труда, проведение оптимизация численности персонала, аутплейсмент.

Разработка обучающего семинара «Мотивация и стимулирование персонала».
Подготовлен курс лекций «Мотивация и стимулирование персонала» (около 30 часов) для Российско-британская школы социальных и экономических наук при Академии народного хозяйства, апробирован в виде 2-х дневного семинара, проведенного по заказу МЦФЭР, опубликованы статья в специализированном журнале («Справочник по управлению персоналом») и разделы в учебном пособии («Модели и методы управления персоналом»), выпущено методическое пособие (на компакт-диске) «Управление персоналом».

* Названия некоторых компаний-клиентов не приводятся в связи с соглашением о конфиденциальности

2001г.

Курсы «Компьютерные технологии в работе службы персонала» и «Компенсационные пакеты» в программе «Управление персоналом»
Разработка и проведение курса обучения слушателей по программе «Управление персоналом» и магистерской программы «Организационная психология» для Российско-британской высшей школы экономических и социальных наук при Академии народного хозяйства.
Курс прошли более 80 человек.

Формализация процессов организационного взаимодействия в ООО «Рыбная компания АТЛАНТ-ПАСИФИК»
Создана инфрмационно-технологическая модель торговой компании, разработаны положения об отделах, регламент документационного взаимодействия, должностные инструкции сотрудников.

Разработка системы оплаты труда и стимулирования персонала в управляющей компании холдинга «РГК».
Разработан механизм и правила базовой оплаты труда и премирования работников управляющей компании холдинга. Разработано «Положение об оплате труда».

1999-2000гг.

Построение системы управления персоналом в торгово-промышленной компании «Трикотажоптторг»
Разработка и внедрение системы управления персоналом.
Разработаны миссия и стратегический план развития компании, оптимизирована организационная структура, разработаны правила информационного взаимодействия между подразделениями, внедрена система поиска и подбора персонала, разработаны и внедрены внутренние нормативные документы по управлению персоналом, разработана система мотивации и стимулирования труда в компании.

Консалтинговый проект: организационное развитие производственной фирмы «Матушевский»
Разработаны: организационная структура фирмы, штатное расписание, должностные инструкции. Разработана зарплатная политика фирмы. Проведена реорганизация некоторых подразделений. Создана коммерческая служба.

1996-1998гг.

Служба персонала корпорации «Видео Интернешнл».
Участие в разработке службы персонала с «нуля» и до реального функционирования. Участие во всех функциях и задачах службы персонала. Поиск и отбор персонала, обучение и развитие персонала, организационное развитие, разработка компенсационного пакета, мотивация персонала, оценка и аттестация, аутплейсмент.

Реорганизация Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР).
Участие в разработке Устава Ассоциации, профессионального кодекса консультантов, проведении учредительной конференции. Принят Устав и Кодекс на учредительной конференции АКУОР

Консалтинговый проект реорганизации деятельности фирмы «Игрис»
Проведение обследования и организационной диагностики, определение зарплатной политики, снятие межличностного конфликта между учредителями, разработка бизнес-плана.
Разработан проект реорганизации деятельности фирмы и бизнес-план новых направлений.

Консалтинговый проект по изменению работы московского представительства IFEPI («Института международных финансов и экономического партнерства»).
Подготовка пакета документов, разработка алгоритмов действий и должностных инструкций для сотрудников, разработка зарплатной политики Института, изменение кадровой политики Института. Разработаны новые правила работы московского представительства Института, проведено реформирование кадров, зарплатной политики, алгоритмов деятельности.

Проект реструктуризации информационного отдела Института международных финансов и экономического партнерства (IFEPI).
Проведение диагностики, выработка предложений по изменению технической и кадровой политики, новая организация работы отдела.
Разработаны новые функции отдела, разработана новая информационная база, изменен кадровый состав.

1993-1997гг.

Разработка АСУ «Медиас» - автоматизированная система управления городской больницей.
Разработана реально функционирующая АСУ в городской больнице №31 г.Москвы.

1994-1995гг.

Разработка АСУ медицинского назначения в Центре реабилитации Института медицины катастроф.
Разработан комплекс АРМов для Центра реабилитации. Комплекс прошел опытную эксплуатацию.

1993-1994гг.

Разработка АСУ «Мосгорхлебопродукт»
Разработана реально функционирующая АСУ в АО «Мосгорхлебопродукт».

1981-1990гг.

Пакет прикладных программ «Сапфир». Комплекс автоматизированных методик для психодиагностики, обучения и развития пользователей и операторов АСОУ.
Разработка психологических тестов, обучающих и развивающих методик. Проведение экспериментальной и опытной апробации методик.
Разработанный ППП «Сапфир» в двух вариантах (для ЕС ЭВМ и для ПК) прошел госприемку в НИИ «Восход».

• 

[На главную страницу]